Uncategorized

مفهوم المؤسسة  يرتبط مفهوم المؤسسية بكيان مؤسسة كاملة وليس بكيان فرد واحد. ويرجع ذلك لأن المؤسسة تعني إنشاء علاقة سلطة […]

في ظل أزمة الاقتصاد الراهنة، أصبحت المؤسسات تواجه تحديات صعبة ومستمرة من أجل البقاء في السوق. كما أن المنافسة في

أصبحت الكثير من البلدان تعتمد على التكنولوجيا الرقمية في مؤسساتها وأغلب مجالات عملها. وأصبح من الضروري اتخاذ خطوة التحول الرقمي

في الآونة الأخيرة، انتشرت كثيرًا مراكز ومكاتب تقديم الخدمات الاستشارية للمشروعات والمؤسسات، والتي تهدف إلى تقديم المشورة العملية التي تساعد

أتعلم من هو أفضل رفيق للمسوق أو محلل الأعمال في رحلة تحليل السوق؟ “البيانات” هي أفضل رفيق، ولا يمكن حل

في عالم الأعمال المعقد والمتسارع، تمثل الإدارة الفعالة حجر الزاوية الذي ترتكز عليه المؤسسات لتحقيق أهدافها الطموحة. الإدارة، بمفهومها الشامل،

تسعى المؤسسات الصحية إلى تبني منهجيات الجودة من أجل تحسين خدمات الرعاية، وخفض التكاليف، والقضاء على العمليات المعقدة التي تعرقل

يبدأ نجاح الشركات من فهمها لمواردها وتحقيق أقصى استفادة منها، وليس من الضروري أن يكون حجم مواردها كبيرًا. وذلك لأن

تقدم منهجية كايزن (Kaizen Methodology) العديد من الاستراتيجيات والأدوات الإدارية المتكاملة التي تساعد المؤسسات الصحية على التحسين المستمر لعمليات تقديم

من أقوال ستيف جوبز: “الناس تحكم عليك من أدائك، لذلك ركز على مخرجات عملك، واجعل الجودة والإتقان مقاييس عملك ولا

تتطلب إدارة الأزمات والكوارث وجود قادة استراتيجيين على مستوى عالٍ من الكفاءة والخبرة في إدارة المخاطر والحوكمة المؤسسية، قادرين على

“إذا كنت لا تعرف إلى أين أنت ذاهب، سينتهي بك المطاف في مكان آخر” “هدف دون خطة هو مجرد أمنية”

7 عوامل أساسية لنجاح الشركات والمؤسسات: دليل شامل للتميز المؤسسي “من نقاط ضعفك ستأتي قوتك” مقدمة في نجاح الشركات وتحويل

أسباب فشل الشركات والمؤسسات التجارية: تحليل شامل للتحديات والحلول “من خبرتي، كل فشل يحتوي على بذور نجاحك القادم، في حال

في عالم الرعاية الصحية، يبحث مديرو المستشفيات دائمًا عن أدوات ومنهجيات تساعدهم في تحسين الأداء وضمان تقديم أفضل الخدمات الممكنة

كل ما يدور حولنا اليوم في حالة تطور مستمر. ومع هذا التطور، تغيرت أساليب الإدارة التقليدية وأصبحت أساليب حديثة حتى